記者:歐盟反傾銷(xiāo)的比例是64%,那是不是說(shuō)明這些措施不能阻止中國(guó)瓷磚出口?
蒲鼎新:它雖然不能阻止中國(guó)瓷磚出口,但是它很大程度上阻止了中國(guó)瓷磚出口到歐洲,這一招來(lái)得挺猛。它嚴(yán)重阻礙了中國(guó)瓷磚出口到歐洲,這是實(shí)實(shí)在在的。出口歐洲的數(shù)量大幅下滑,包括我們公司也是一樣,特別是在2011年上半年。
記者:你覺(jué)得2012年的外貿(mào)市場(chǎng)會(huì)有哪些新的變化?陶瓷企業(yè)又該注意哪些問(wèn)題?
蒲鼎新:回顧上世紀(jì)90年代初跟我們共同成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè),比如專(zhuān)業(yè)的外貿(mào)公司,專(zhuān)業(yè)出口公司,包括一些做陶瓷出口的國(guó)有企業(yè),他們大部分已經(jīng)銷(xiāo)聲匿跡了。只有一些做出口代理的公司,還勉強(qiáng)活著,打價(jià)格戰(zhàn),毫不注重品牌,毫不注重服務(wù),以致慢慢退出市場(chǎng)。
同樣,看看90年代的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),那些做品牌的企業(yè),現(xiàn)在都活得挺滋潤(rùn)的。所以,海外市場(chǎng)也要做品牌。做品牌是一條要持之以恒的道路,這是非常關(guān)鍵的。只有持續(xù)把質(zhì)量做好,把服務(wù)做漂亮,把品牌做強(qiáng),才能在海外市場(chǎng)不斷發(fā)展不斷壯大。
記者:你們?cè)诤M馐窃趺醋銎放频?
蒲鼎新:舉例來(lái)講,我們?cè)跂|南亞某一個(gè)國(guó)家,當(dāng)?shù)赜腥姨沾蓮S,我們就跟其中一家合作,重新推出一個(gè)品牌,然后我們不斷去做高爾夫賽,去搞設(shè)計(jì)師論壇,做一系列的活動(dòng),費(fèi)用共同承擔(dān)。這樣,就讓我們?cè)诙潭倘陜?nèi),成為當(dāng)?shù)氐谝黄放啤?/p>
你只有找當(dāng)?shù)氐娜撕献鞑攀亲钣行ё羁旖莸姆椒ǎ拖裎胰ッ绹?guó)做品牌,不實(shí)在,我必須找當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷(xiāo)商,讓他配合。而這個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商不能太大也不能太小,找最合適的。
出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)陶瓷行業(yè)成功的不多
記者:2008年之后,很多做外貿(mào)的陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)把市場(chǎng)瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi),但是由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和海外市場(chǎng)的運(yùn)作差距太大,所以很多企業(yè)進(jìn)軍國(guó)內(nèi)的時(shí)候?qū)覍遗霰冢阌X(jué)得外貿(mào)企業(yè)進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的主要困難點(diǎn)在哪幾個(gè)地方?在哪幾個(gè)環(huán)節(jié)?
蒲鼎新:第一,資金問(wèn)題。做出口貿(mào)易,資金壓力不大,沒(méi)有收賬風(fēng)險(xiǎn)。客戶(hù)跟你都有信用證,都有銀行保理,哪怕我們賣(mài)給某個(gè)客戶(hù)100多萬(wàn)的應(yīng)收賬款,都有銀行會(huì)保理,所以根本就不存在風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)閲?guó)際上整個(gè)收付系統(tǒng)都很完善。
國(guó)內(nèi)呢,我們給客戶(hù)180天,但是很多時(shí)候都會(huì)碰到許許多多的問(wèn)題。這就使得這些企業(yè)不敢放開(kāi)手腳來(lái)做,做出口我可以放開(kāi)來(lái)做。比如10萬(wàn)美金的客戶(hù),我們建立PO,客戶(hù)只要把PO號(hào)碼發(fā)給我,我就敢發(fā)貨。貨一到港,我們憑PO號(hào)碼就可以收錢(qián)。一個(gè)PO擔(dān)保就把所有問(wèn)題解決了。但是國(guó)內(nèi)不行,國(guó)內(nèi)你必須考察經(jīng)銷(xiāo)商的信譽(yù)。但是國(guó)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商素質(zhì)參差不齊,所以很難把控。
第二,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)拓有很多灰色的層面。出口很簡(jiǎn)單,實(shí)實(shí)在在,是多少就是多少。我們很少碰到要支付回扣。國(guó)內(nèi)你也清楚,由上到下是非常復(fù)雜的關(guān)系。做國(guó)際貿(mào)易跟做國(guó)內(nèi)市場(chǎng),他的思想是不同的。所以,你用國(guó)際貿(mào)易的人才做國(guó)內(nèi)市場(chǎng),確實(shí)挺艱難。
相對(duì)來(lái)說(shuō),做外貿(mào)的人比較簡(jiǎn)單,做外貿(mào)是外國(guó)人思維,做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是中國(guó)人思維。做外貿(mào)的人,從讀書(shū)開(kāi)始他就比較正比較直,不會(huì)繞彎路。但是做內(nèi)銷(xiāo),你看到鋪貼工必須遞根煙,連搞衛(wèi)生的阿姨都要給瓶礦泉水。
在家具行業(yè)、玩具行業(yè),很多原來(lái)做出口,轉(zhuǎn)作內(nèi)銷(xiāo)之后做得成功的非常多,包括服裝也是。唯獨(dú)陶瓷行業(yè),目前做成功的不多。
記者:業(yè)界人士都在說(shuō)2012年是行業(yè)的寒冬,因?yàn)榉康禺a(chǎn)打壓可能還將持續(xù),那么你對(duì)今年的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)怎么看?
蒲鼎新:我在陶瓷行業(yè)工作了17年,2012年是我感受壓力最大的一年。這應(yīng)該是我們所面臨最困難的一年。海外市場(chǎng)去年我們是15%的增長(zhǎng),今年我估計(jì)是10%左右。增長(zhǎng)是在增長(zhǎng),但是會(huì)有一定的下滑。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)你也看得到,限購(gòu)令2012年還將延續(xù),銀行基準(zhǔn)稅率只是下降了0.5%的基準(zhǔn)點(diǎn),這就導(dǎo)致很多土地從去年開(kāi)始就流拍。流拍是什么意思,就是建筑面積下減,建筑面積下減,瓷磚銷(xiāo)售肯定會(huì)下滑。
2008年的時(shí)候,雖然海外市場(chǎng)不行,但是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)好。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)好,產(chǎn)能開(kāi)得足啊。但是今年不同,內(nèi)憂(yōu)外患,這讓我們特別難受。
其實(shí)我們都很清楚。歐美經(jīng)濟(jì)是火車(chē)頭,它不動(dòng),全世界都不動(dòng)。整個(gè)出口形勢(shì)特別不好,國(guó)內(nèi)也是如此。當(dāng)然,有很多人都在自我安慰,怎么安慰呢?就是隨著城鄉(xiāng)化的進(jìn)一步推動(dòng),很多周邊城市的建立,很多二三線城市會(huì)冒出來(lái),需要大量的性?xún)r(jià)比比較高的產(chǎn)品。自我安慰一下也好。也許可能是這樣呢。
今年將大力拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)
記者:在剛剛過(guò)去的一年里,亞洲陶瓷取得了哪些成績(jī),又存在哪些不足?
蒲鼎新:2011年是我們上市之后的第一個(gè)年頭,整體非常規(guī)范。就像我剛講的一樣,說(shuō)錯(cuò)一句話(huà)都要負(fù)責(zé)任。但是2011年我們翻開(kāi)了一個(gè)新的局面,以前我們愛(ài)怎樣就怎樣。愛(ài)怎么花錢(qián)就怎么花錢(qián)。現(xiàn)在不行,錢(qián)不是我們這撥人的,有境外投資者、有其他董事看著、盯著,所以,從公司管理方面來(lái)講,非常嚴(yán)謹(jǐn)。
記者:你是多元化經(jīng)營(yíng)的典型,又做陶瓷,又做餐飲,去年又涉足地產(chǎn)、電影業(yè),你如何看待多元化的風(fēng)險(xiǎn)?
蒲鼎新:多元化在很多國(guó)家取得了成功,比如韓國(guó)的三星、現(xiàn)代、樂(lè)天,取得了相當(dāng)?shù)某晒ΑT谝欢ǖ膰?guó)家一定的年代,多元化發(fā)展可以取得非常好的回報(bào)。
而對(duì)于我們本身,我們只是做有關(guān)聯(lián)的,或者是上下游,或者是行業(yè)關(guān)聯(lián),我們做的每個(gè)項(xiàng)目都是有關(guān)聯(lián)的,不是一點(diǎn)都挨不著邊的。
記者:電影跟我們行業(yè)有什么關(guān)系?
蒲鼎新:我們自個(gè)不投電影,我們只是投電影公司,作為PE投資項(xiàng)目。我不看劇本,我也不見(jiàn)演員,我也不見(jiàn)劇組,就是他們?cè)趶V州拍電影,會(huì)過(guò)來(lái)聚聚而已。我們只是投資電影公司而已。賺不賺錢(qián)跟我們沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),反正他們要提供一個(gè)保底的收入給我們。就是他們賠錢(qián)了,他們也得給我們最低的回報(bào)。而且是有票房?jī)?yōu)先回款協(xié)議,這是PE投資。
就是說(shuō),我們投資進(jìn)去,企業(yè)如何運(yùn)作我們不管。這是近五年上市過(guò)程中,我們積累的人脈和經(jīng)驗(yàn)所建立起來(lái)的。企業(yè)上市過(guò)程中,我們懂得如何操作。所以做起來(lái)就游刃有余。我們有個(gè)金融俱樂(lè)部,這個(gè)工作就是他們做的事情。我基本上就不用怎么管。他們投項(xiàng)目,投資成功的話(huà),他們就有豐厚的回報(bào)。基本上我不用怎么操心。所以,劇本我不看,演員我也不見(jiàn),這是電影這塊。
投資餐飲主要是我們喜歡喝酒、交朋友。餐飲提供了一個(gè)很好的交朋友的平臺(tái),也不用我自己管,有一個(gè)團(tuán)隊(duì)去管,而且餐飲做得非常成功。鮑國(guó)演義的一把手是從內(nèi)蒙古工廠調(diào)回來(lái)的。他是門(mén)外漢,但是他能把團(tuán)隊(duì)管理好。我們也不斷通過(guò)外聘、培養(yǎng),使得業(yè)務(wù)發(fā)展非常好,包括分店也一樣,我們有專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)和專(zhuān)業(yè)人才。我們給團(tuán)隊(duì)足夠的股份,讓他們把這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)作自己的事業(yè)去拼博。
同樣,房地產(chǎn)也是一樣,我們是跟一個(gè)知名地產(chǎn)公司合作。他們?cè)?font style="text-decoration: underline">佛山成功開(kāi)發(fā)了幾個(gè)樓盤(pán),所以跟他們合作我不用擔(dān)心,該出錢(qián)我們就出錢(qián),該出力我們就出力。其他經(jīng)營(yíng)管理我們不用管。
所以,你會(huì)發(fā)現(xiàn),我們真正在管的就只有陶瓷,只有貿(mào)易,其他我們根本不管。房地產(chǎn)還有6個(gè)月就可以賣(mài)了,我基本上1個(gè)月都不去一趟。這等同于PE投資,等同于上下游的做法。所以,在合同上面我們也列得很清楚。
當(dāng)然,有這合同收益可能比較少,比如投資電影,他的回報(bào)率可能達(dá)到100%,但是我們現(xiàn)在只拿15%。但是你這樣做的話(huà)風(fēng)險(xiǎn)可以控制。
